अनुबंध भाषा का निर्धारण कैसे किया जाता है?

अनुबंध को ऐसी भाषा में तैयार करना जिसे दोनों पक्षकार समान रूप से जानते हैं, सबसे उपयुक्त विधि है। आज, व्यावहारिक कारणों से, अंग्रेजी को मुख्यतः अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्यिक और आर्थिक अनुबंधों की भाषा के रूप में प्राथमिकता दी जाती है।

विवाद समाधान पद्धति का निर्धारण कैसे किया जाता है?

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों से उत्पन्न विवादों के समाधान में वैकल्पिक समाधान तंत्र विशेष रूप से आवश्यक हैं। विवाद की स्थिति में लागू किया जाने वाला न्यायिक प्राधिकरण अनुबंध में स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए। इस संदर्भ में:

• उस राज्य के न्यायालय को न्यायिक प्राधिकरण के रूप में चुना जा सकता है जिसका एक पक्षकार राष्ट्रीय है
• एक अंतर्राष्ट्रीय संस्थागत मध्यस्थता न्यायालय को प्राथमिकता दी जा सकती है
• एक तदर्थ मध्यस्थता न्यायालय नामित किया जा सकता है
• जब विवादों के समाधान के तरीके के रूप में मध्यस्थता चुनी जाती है, तो यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यदि अनुबंध में कोई स्पष्ट प्रावधान नहीं है, तो मध्यस्थों द्वारा अनुबंध का बदलती परिस्थितियों के अनुकूलन या इसकी समाप्ति को आधिकारिक न्यायालयों की तरह आसानी से स्वीकार नहीं किया जा सकता

विशेष रूप से महत्वपूर्ण मुद्दे:

• यह सुनिश्चित करने के लिए तंत्र प्रदान किए जाने चाहिए कि निर्माण परियोजनाओं से संबंधित विवादों को जल्दी हल किया जा सके, यदि संभव हो तो साइट पर जब वे उत्पन्न होते हैं
• उस देश में अंतिम निर्णय के निष्पादन पर विचार किया जाना चाहिए जहां पक्षकारों की संपत्ति और प्राप्तियां स्थित हैं
• चुने गए न्यायिक प्राधिकरण और लागू कानून के बीच सामंजस्य सुनिश्चित किया जाना चाहिए
• मध्यस्थता का स्थान, मध्यस्थता की भाषा, लागू मध्यस्थता नियम, और मध्यस्थों की संख्या जैसे मुद्दों को स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए
• यदि पक्षकारों में से कोई एक राज्य या राज्य संस्थान है, तो न्यायिक प्रतिरक्षा के मुद्दे को विशेष रूप से विनियमित किया जाना चाहिए

इसके अलावा, मध्यस्थता और सुलह जैसी वैकल्पिक विवाद समाधान विधियों को अनुबंध में प्रदान किया जा सकता है, और एक शर्त लगाई जा सकती है कि इन विधियों का सहारा लिए बिना मुकदमेबाजी या मध्यस्थता का सहारा नहीं लिया जा सकता। यह पक्षकारों के बीच वाणिज्यिक संबंधों की निरंतरता सुनिश्चित कर सकता है और मुकदमेबाजी की लागत को कम कर सकता है।

फिडिक अनुबंध क्या हैं?

ये फिडिक (फेडेरेशन इंटरनेशनेल डेस इंजीनियर्स-कॉन्सेल्स) द्वारा तैयार मानक अनुबंध प्रपत्र हैं। निर्माण कार्यों, विद्युत और यांत्रिक कार्यों, डिजाइन-निर्माण, और टर्नकी परियोजनाओं के लिए विभिन्न प्रकार के अनुबंध हैं।

भुगतान विधि कैसे निर्धारित की जाती है?

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों में, पक्ष भुगतान देश की विदेशी मुद्रा व्यवस्था के ढांचे के भीतर भुगतान विधि पर स्वतंत्र रूप से निर्णय ले सकते हैं। व्यवहार में, मुख्यतः निम्नलिखित भुगतान विधियों का उपयोग किया जाता है:

1. साख पत्र: सबसे सुरक्षित भुगतान विधियों में से एक, यह एक ऐसी प्रणाली है जिसमें बैंक मध्यस्थता करते हैं और दोनों पक्षों की सुरक्षा करते हैं।
2. अग्रिम भुगतान: यह कार्य की शुरुआत में किया जाने वाला भुगतान है, जो आमतौर पर कुल कीमत के एक निश्चित प्रतिशत के रूप में लागू किया जाता है।
3. दस्तावेजी भुगतान: यह एक ऐसी प्रणाली है जहां निर्दिष्ट दस्तावेजों के प्रस्तुतीकरण के विरुद्ध भुगतान किया जाता है।
4. माल के विरुद्ध भुगतान: ये कार्य के कुछ चरणों के पूरा होने के विरुद्ध किए जाने वाले भुगतान हैं।
5. वस्तु विनिमय: ये पारस्परिक वस्तुओं या सेवाओं के आदान-प्रदान के माध्यम से किए जाने वाले भुगतान हैं।
6. स्वीकृति साख भुगतान: यह एक ऐसी प्रणाली है जो आस्थगित भुगतान का अवसर प्रदान करती है।
7. संयुक्त खाता: ये संयुक्त खाते के माध्यम से संचालित भुगतान हैं।

अनुबंध में भुगतान विधि निर्धारित करते समय निम्नलिखित मुद्दों पर विचार किया जाना चाहिए:

• देशों की विदेशी मुद्रा व्यवस्था की सीमाएं
• पक्षों की वित्तीय स्थिति और विश्वसनीयता
• परियोजना का आकार और अवधि
• वित्तपोषण स्रोत (अंतर्राष्ट्रीय ऋण संस्थान, आदि)
• कर और शुल्क दायित्व
• विनिमय दर जोखिम और सुरक्षा विधियां

इसके अतिरिक्त, भुगतान किस मुद्रा में किया जाएगा, विनिमय दर परिवर्तनों को कैसे प्रबंधित किया जाएगा, देरी के मामले में लागू की जाने वाली ब्याज दरें, और यदि अग्रिम भुगतान के संबंध में शर्तें और गारंटी हैं तो उन्हें भी अनुबंध में स्पष्ट रूप से नियंत्रित किया जाना चाहिए।

निर्माण अनुबंधों की समाप्ति के मामले क्या हैं?

निर्माण अनुबंध समाप्त करने के कारणों को निम्नलिखित रूप में विस्तार से बताया जा सकता है:

1. निष्पादन द्वारा समाप्ति: जब ठेकेदार अपने द्वारा निर्माण के लिए उठाए गए निर्माण को समय पर, अनुबंध के अनुसार और बिना किसी दोष के पूरा करके सौंप देता है, और मालिक निर्धारित शुल्क का पूरा भुगतान समय पर कर देता है तो अनुबंध निष्पादन के कारण समाप्त हो जाता है।
2. अनुमानित लागत से अधिकता: यदि ठेकेदार के साथ पहले से लगभग निर्धारित अनुमानित लागत मालिक के प्रभाव के बिना अत्यधिक रूप से पार हो जाती है, तो मालिक को निर्माण के दौरान और निर्माण पूरा होने के बाद दोनों स्थितियों में अनुबंध से हटने का अधिकार है।
3. मालिक द्वारा एकतरफा समाप्ति: मालिक निर्माण कार्य पूरा होने से पहले, पूरा किए गए हिस्से की कीमत का भुगतान करने और ठेकेदार की पूरी हानि की भरपाई करने की शर्त पर अनुबंध को एकतरफा समाप्त कर सकता है। इस मामले में, मालिक को कोई उचित कारण की आवश्यकता नहीं है।
4. असंभवता: यदि किसी अप्रत्याशित घटना या मालिक या ठेकेदार की कार्रवाई के परिणामस्वरूप निर्माण कार्य का निष्पादन असंभव हो गया है (यदि कार्य नष्ट हो गया है), तो निर्माण अनुबंध समाप्त हो जाता है।
5. ठेकेदार का अनुबंध से हटना: ठेकेदार अनुबंध से हट सकता है यदि मालिक सामग्री या भूमि प्रदान करने या शुल्क का भुगतान करने के अपने दायित्व को पूरा करने में विफल रहता है, या यदि मालिक ठेकेदार द्वारा प्रस्तुत निर्माण कार्य को स्वीकार करने में विफल रहता है।
6. ठेकेदार की चूक: यदि ठेकेदार समय पर काम शुरू नहीं करता या अनुबंध के विपरीत काम के निष्पादन में देरी करता है, या यदि मालिक की गलती के बिना, निर्माण इस हद तक देर हो जाता है कि सभी पूर्वानुमानों के बावजूद भी इसे समय पर पूरा करना संभव नहीं होगा, तो मालिक डिलीवरी के लिए निर्दिष्ट समय की प्रतीक्षा किए बिना अनुबंध से हट सकता है।
7. दोषपूर्ण निष्पादन: यदि निर्माण कार्य गंभीर रूप से दोषपूर्ण है या अनुबंध के विपरीत इस हद तक है कि मालिक इसका उपयोग नहीं कर सकता और न्याय के नियमों के अनुसार इसे स्वीकार करने को मजबूर नहीं किया जा सकता, तो मालिक निर्माण कार्य को स्वीकार करने से मना करके या काम स्वीकार करने के बाद अनुबंध से हट सकता है।
8. असाधारण परिस्थितियां: यदि असाधारण घटनाएं जो पहले से पूर्वानुमान नहीं लगाई जा सकती थीं या पूर्वानुमान लगाई गई थीं लेकिन दोनों पक्षों द्वारा उन्हें ध्यान में नहीं रखा गया था, बाद में उभरती हैं और काम के निर्माण को रोकती हैं या अत्यधिक जटिल बनाती हैं, तो न्यायाधीश अपनी विवेकाधीन शक्ति का उपयोग करके या तो सहमत शुल्क बढ़ाता है (अर्थात्, अनुबंध को बदलती परिस्थितियों के अनुकूल बनाता है) या अनुबंध को समाप्त करता है।

इन समाप्ति के मामलों में से प्रत्येक पक्षों के अधिकारों और दायित्वों को अलग-अलग तरीकों से प्रभावित करता है, और इन स्थितियों के परिणामों को अनुबंध में स्पष्ट रूप से नियंत्रित करना महत्वपूर्ण है।

मानक अनुबंध प्रपत्रों का उपयोग क्यों महत्वपूर्ण है?

मानक प्रपत्र विभिन्न कानूनी प्रणालियों से परिचित पक्षों के बीच एक सामान्य समझ प्रदान करते हैं, बातचीत की प्रक्रिया को छोटा करते हैं, और अभ्यास में एकरूपता सुनिश्चित करते हैं। FIDIC, ICE, विश्व बैंक जैसे संगठनों द्वारा तैयार मानक प्रपत्रों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।

अनुबंध वित्तपोषण कैसे व्यवस्थित किया जाता है?

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए, जिनमें आमतौर पर बड़ी राशि शामिल होती है, विश्व बैंक, अंतर्राष्ट्रीय विकास एजेंसी, यूरोपीय निवेश बैंक जैसे अंतर्राष्ट्रीय संगठनों से ऋण प्राप्त किए जा सकते हैं। इस मामले में, संबंधित संगठन के मानक प्रपत्रों और नियमों का पालन करना आवश्यक है।

गारंटी कैसे व्यवस्थित की जाती है?

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों में उपयोग की जाने वाली गारंटी के प्रकार आमतौर पर तीन मुख्य शीर्षकों के तहत समूहीकृत किए जाते हैं:

बोली बांड:

• ये गारंटी हैं जो यह सुनिश्चित करने के लिए ली जाती हैं कि बोली लगाने वाली कंपनी अपनी पेशकश को वापस न ले या अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से न बचे
• बोली मूल्य के एक निश्चित प्रतिशत के रूप में निर्धारित
• बोली समाप्त होने तक वैध

निष्पादन बांड:

• ये गारंटी हैं कि ठेकेदार अनुबंध के अनुसार काम पूरा करेगा
• अनुबंध मूल्य के एक निश्चित प्रतिशत के रूप में निर्धारित
• आमतौर पर अंतिम स्वीकृति तक वैध
• काम की गुणवत्ता और समय पर पूरा होने की गारंटी

अग्रिम भुगतान बांड:

• ये मालिक द्वारा किए गए अग्रिम भुगतान के लिए ली जाने वाली गारंटी हैं
• अग्रिम की राशि के लिए जारी
• काम में अग्रिम के उपयोग के अनुपात में रिलीज

इन गारंटियों की व्यवस्था में, अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्य मंडल (ICC) की “अनुबंध गारंटी के लिए समान नियम” शीर्षक वाली पुस्तिका में निर्धारित मानकों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।

गारंटी के निम्नलिखित पहलुओं को अनुबंध में स्पष्ट रूप से विनियमित किया जाना चाहिए:

• रूप और सामग्री
• वैधता अवधि
• मुआवजा शर्तें
• रिलीज़ शर्तें
• गारंटी देने वाली संस्था की योग्यता
• गारंटी पत्रों की भाषा
• लागू कानून और संबंधित मामले

इसके अतिरिक्त, चूंकि विकासशील देशों में सार्वजनिक निविदाओं में स्थानीय बैंकों के गारंटी पत्र की आवश्यकता होती है, इस संबंध में अंतर्राष्ट्रीय ठेकेदारों को हो सकने वाली कठिनाइयों को ध्यान में रखा जाना चाहिए, और यदि आवश्यक हो तो काउंटर-गारंटी तंत्र स्थापित किया जाना चाहिए।

गारंटी के प्रभावी उपयोग के लिए, निम्नलिखित के संबंध में आवश्यक संगठन किया जाना चाहिए:

• गारंटी का समय पर जमा करना
• अवधि की नियमित निगरानी
• आवश्यक होने पर विस्तार प्राप्त करना
• रिलीज़ शर्तों की पूर्ति
• अनुचित मुआवजे के जोखिम के विरुद्ध सावधानी बरतना

कार्य नियंत्रण और पर्यवेक्षण कैसे किया जाता है?

मालिक या मालिक की ओर से काम करने वाला सलाहकार इंजीनियर नियंत्रित करता है कि काम अनुबंध और तकनीकी विशिष्टताओं के अनुसार किया जा रहा है या नहीं। नियंत्रण अधिकार के उपयोग का दायरा और तरीका अनुबंध में स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए।

मालिक काम के निर्माण के दौरान ठेकेदार को विभिन्न प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष निर्देश दे सकता है। ये निर्देश संबंधित हो सकते हैं:

1. निर्माण कार्य स्वयं
2. निर्माण कार्य करने का तरीका
3. निर्माण में उपयोग किए जाने वाले सामग्री
4. उप-ठेकेदारों का चयन

ठेकेदार का दायित्व है कि वह अपने द्वारा उठाए गए निर्माण कार्य को व्यक्तिगत रूप से बनाए या इसे अपने प्रबंधन के तहत करवाए। यह दायित्व इस विचार पर आधारित है कि ठेकेदार का व्यक्तित्व, व्यक्तिगत क्षमता और योग्यता निर्माण अनुबंध में महत्वपूर्ण है।

कानून में ठेकेदार के काम को व्यक्तिगत रूप से करने या अपने प्रबंधन के तहत करवाने के दायित्व के संबंध में प्रावधान अनिवार्य नहीं है। पक्ष अन्यथा सहमत हो सकते हैं। उदाहरण के लिए:

• अनुबंध में यह शर्त हो सकती है कि निर्माण कार्य का सभी या हिस्सा उप-ठेकेदार को दिया जाए
• अनुबंध में काम को उप-ठेकेदार को देना पूरी तरह या आंशिक रूप से प्रतिबंधित हो सकता है

मालिक या उनकी ओर से काम करने वाले सलाहकार इंजीनियर का पर्यवेक्षण और नियंत्रण अधिकार तकनीकी विशिष्टताओं और परियोजनाओं के अनुसार काम सुनिश्चित करने, गुणवत्ता नियंत्रण करने, और कार्य कार्यक्रम के अनुपालन की निगरानी करने को शामिल करता है। ये अधिकार कैसे प्रयोग किए जाएंगे, कौन से परीक्षण किए जाएंगे, अनुमोदन और स्वीकृति प्रक्रियाओं को अनुबंध में विस्तार से नियंत्रित किया जाना चाहिए।

सामग्री आपूर्ति कैसे व्यवस्थित की जाती है?

पक्ष निर्माण अनुबंध में स्वतंत्र रूप से निर्धारित कर सकते हैं कि कौन सा पक्ष काम के निर्माण में उपयोग किए जाने वाले कच्चे माल जैसे रेत और पत्थर, और अर्ध-तैयार सामग्री जैसे लोहा, सीमेंट, और चूना प्रदान करने के लिए जिम्मेदार होगा। भूमि और योजनाओं को इस अर्थ में सामग्री नहीं माना जाता है।

नियमित निर्माण अनुबंध में, मालिक सामग्री प्रदान करता है, जबकि ठेकेदार निर्माण कार्य बनाता है। निर्माण कार्य डिलीवरी अनुबंध में, ठेकेदार सामग्री भी प्रदान करता है और निर्माण कार्य भी बनाता है। चूंकि दायित्व संहिता के संबंधित लेखों से यह समझा जाता है कि सामग्री प्रदान करने का दायित्व सिद्धांत रूप से मालिक का है, संदेह की स्थिति में, सामग्री प्रदान करने के ठेकेदार के दायित्व को अस्वीकार किया जाना चाहिए।

ठेकेदार दोषों और भार के विरुद्ध वारंटी के प्रावधानों के अनुसार अपने द्वारा प्रदान की गई सामग्री के लिए जिम्मेदार है। यदि सामग्री मालिक द्वारा प्रदान की जाती है, तो ठेकेदार को इस सामग्री की देखभाल करनी चाहिए, इसे सावधानी से उपयोग करना चाहिए और इसे सुरक्षित रखना चाहिए, और दोषपूर्ण सामग्री का पता लगाने पर तुरंत मालिक को सूचित करना चाहिए। यदि काम के अंत में सामग्री बची रहती है, तो ठेकेदार का दायित्व है कि वह बची हुई सामग्री को मालिक को वापस करे।

निर्माण में उपयोग की जाने वाली सामग्री का बीमा करने का दायित्व सिद्धांत रूप से मालिक का है। हालांकि, यदि अनुबंध में अन्यथा शर्त है, तो बीमा करने का दायित्व ठेकेदार का हो सकता है। इसके अलावा, तत्काल मामलों में जहां सामग्री विशेष खतरे के संपर्क में है, ठेकेदार को मालिक की ओर से मालिक के खर्च पर सामग्री का बीमा करना चाहिए।

ठेकेदार का दायित्व है कि वह सामग्री के संबंध में मालिक को हिसाब दे। पक्ष इस लेखांकन दायित्व का विवरण अनुबंध में निर्धारित कर सकते हैं। ठेकेदार का दायित्व है कि वह काम के अंत में मालिक द्वारा प्रदान की गई बची हुई सामग्री वापस करे। बची हुई सामग्री का मतलब कोई भी सामग्री है जो निर्मित कार्य का अभिन्न अंग नहीं है।

यदि काम के प्रदर्शन के दौरान यह पता चलता है कि मालिक द्वारा प्रदान की गई सामग्री या उनके द्वारा दी गई भूमि दोषपूर्ण है, या यदि ऐसी स्थितियां उत्पन्न होती हैं जो निर्माण कार्य के उचित या समय पर निष्पादन को खतरे में डालती हैं, तो ठेकेदार का दायित्व है कि वह तुरंत मालिक को सूचित करे, अन्यथा उन्हें नकारात्मक परिणाम स्वयं भुगतने होंगे।

कार्य कार्यक्रम कैसे तैयार किया जाता है?

कार्य कार्यक्रम अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों का सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक है और इसे निम्नलिखित विवरण शामिल करने के लिए तैयार किया जाना चाहिए:

काम की शुरुआत और अंत की तारीखें स्पष्ट रूप से परिभाषित की जानी चाहिए। मध्यवर्ती अवधि और महत्वपूर्ण तारीखें अनुबंध में स्पष्ट रूप से परिभाषित की जानी चाहिए। कार्य कार्यक्रम तैयार करने और अपडेट करने की प्रक्रियाएं विस्तार से निर्दिष्ट की जानी चाहिए।

देरी के मामलों के लिए:

• दंड का दायरा और राशि
• देरी क्षति की गणना का तरीका
• दैनिक, साप्ताहिक, या मासिक देरी दंड
• कुल देरी दंड सीमा

स्थितियां जहां समय विस्तार दिया जा सकता है:

• फोर्स मेज्योर
• मालिक के कारण देरी
• प्रशासनिक अधिकारियों के कारण देरी
• अप्रत्याशित भौतिक बाधाएं
• कार्य वृद्धि और परिवर्तन

इसके अतिरिक्त, जल्दी पूरा करने के मामले में दिए जाने वाले बोनस को भी अनुबंध में नियंत्रित किया जाना चाहिए। कार्य कार्यक्रम और प्रगति भुगतान, नकदी प्रवाह अनुमान, और mobilization कार्यक्रम के बीच संबंध भी कार्य कार्यक्रम के महत्वपूर्ण हिस्से हैं।

कार्य कार्यक्रम को समय-समय पर अपडेट किया जाना चाहिए, और ये अपडेट कैसे किए जाएंगे, अनुमोदन प्रक्रियाएं, और पक्षों के दायित्व अनुबंध में स्पष्ट रूप से बताए जाने चाहिए। कार्यक्रम अपडेट में महत्वपूर्ण पथ पद्धति का उपयोग किया जाना चाहिए, और देरी और त्वरण उपाय कार्यक्रम में दिखाए जाने चाहिए।

परिवर्तन अनुरोधों का प्रबंधन कैसे किया जाता है?

परिवर्तन का अनुरोध करने का मालिक का अधिकार, परिवर्तन अनुरोधों की अधिसूचना, मूल्यांकन प्रक्रिया, मूल्य और समय प्रभावों का निर्धारण अनुबंध में स्पष्ट रूप से नियंत्रित किया जाना चाहिए।

अस्थायी और अंतिम स्वीकृति कैसे व्यवस्थित की जाती है?

निर्माण कार्य जो पूरा हो गया है और अनुबंध के अनुसार बनाया गया है, ठेकेदार द्वारा मालिक को सौंपा जाना चाहिए। अचल निर्माण कार्यों के लिए, डिलीवरी से पहले भूमि रजिस्ट्री में एक पंजीकरण प्रक्रिया की जाती है।

यदि स्वामी अनुचित रूप से निर्माण कार्य को स्वीकार करने से इनकार करता है, तो वे लेनदार की चूक के प्रावधानों के अनुसार चूक में हो जाते हैं। इस मामले में, जो काम जमा किए जा सकते हैं, वे ठेकेदार द्वारा जमा किए जा सकते हैं।

निर्माण कार्य की डिलीवरी के साथ:

• कार्य पर लाभ और नुकसान स्वामी को चले जाते हैं
• स्वामी का निरीक्षण और अधिसूचना का दायित्व उत्पन्न होता है
• ठेकेदार का भुगतान दावा देय हो जाता है

पार्टियां अनुबंध में निर्माण कार्य के वितरण का समय निर्धारित करती हैं। व्यवहार में, यह देखा जाता है कि पार्टियां डिलीवरी समय के संबंध में पेनल्टी क्लॉज और बोनस समझौते करती हैं। इस प्रकार, यदि निर्माण कार्य सहमत समय पर वितरित नहीं किया जाता है तो ठेकेदार को पेनल्टी का भुगतान करने का दायित्व होगा। दूसरी ओर, यदि ठेकेदार सहमत तिथि से पहले काम पहुंचाता है, तो मालिक को सहमत बोनस का भुगतान करने का दायित्व होगा।

ठेकेदार की जिम्मेदारियां अनंतिम स्वीकृति के बाद शुरू होने वाली वारंटी अवधि के दौरान जारी रहती हैं। ठेकेदार इस अवधि के दौरान प्रकट होने वाली खराबियों को ठीक करने के लिए बाध्य है। वारंटी अवधि के अंत में की जाने वाली अंतिम स्वीकृति के साथ, ठेकेदार की वारंटी जिम्मेदारी समाप्त हो जाती है। हालांकि, छिपे हुए दोषों के लिए दायित्व जारी रहता है।

ठेकेदार को निर्मित कार्य का स्वामित्व मालिक को स्थानांतरित करना चाहिए और निर्माण अनुबंध से उत्पन्न होने वाले दायित्वों का मन लगाकर प्रदर्शन करना चाहिए और मालिक के हितों की रक्षा करनी चाहिए।

व्यावसायिक सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण कैसे व्यवस्थित किए जाते हैं?

व्यावसायिक सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण के मुद्दे अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों के महत्वपूर्ण घटक हैं। विशेष रूप से 2003 के बाद, इन मुद्दों ने दुनिया के सबसे बड़े वित्तीय संस्थानों द्वारा स्वीकृत इक्वेटर सिद्धांतों के साथ अधिक महत्व प्राप्त किया है। इन सिद्धांतों का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि ऋणदाता संस्थानों द्वारा वित्त पोषित निर्माण परियोजनाएं सामाजिक रूप से जिम्मेदार और पर्यावरणीय रूप से ध्वनि तरीके से विकसित हों।

व्यावसायिक सुरक्षा और पर्यावरण संरक्षण के संबंध में दायित्वों को अनुबंधों में विस्तार से विनियमित किया जाना चाहिए। इस संदर्भ में, अनुपालन किए जाने वाले राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय मानक, मेजबान देश का पर्यावरणीय कानून, और व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा संबंधी नियमों को स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए। इसके अलावा, पर्यावरणीय प्रभाव मूल्यांकन रिपोर्ट, व्यावसायिक सुरक्षा जोखिम विश्लेषण, और इनसे संबंधित जिम्मेदारियों को भी अनुबंध में शामिल किया जाना चाहिए।

यद्यपि पारंपरिक निर्माण गतिविधि में पर्यावरणीय पहलुओं को प्रभावित करने की ठेकेदार की क्षमता नियोक्ताओं और उनके परामर्श इंजीनियरों द्वारा निर्धारित तकनीकी मानदंडों और शर्तों द्वारा सीमित है, आज पर्यावरणीय और सामाजिक मानक अंतर्राष्ट्रीय वित्तपोषण प्रदान करने में महत्वपूर्ण मानदंड बन गए हैं। इसलिए, पर्यावरण संरक्षण उपाय, अपशिष्ट प्रबंधन, शोर नियंत्रण, वायु गुणवत्ता की सुरक्षा और इसी तरह के मुद्दों को अनुबंधों में विस्तार से विनियमित किया जाना चाहिए, और इन दायित्वों की अपूर्ति के मामले में लागू किए जाने वाले प्रतिबंधों को स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए।

बीमा दायित्व कैसे व्यवस्थित किए जाते हैं?

निर्माण में उपयोग की जाने वाली सामग्री का बीमा करने का दायित्व सिद्धांत रूप में स्वामी का होता है। हालांकि, यदि अनुबंध अन्यथा निर्धारित करता है, तो बीमा करने का दायित्व ठेकेदार का हो सकता है। विशेष रूप से तत्काल मामलों में जहां सामग्री एक विशेष खतरे के संपर्क में है, ठेकेदार को स्वामी के खर्च पर स्वामी की ओर से सामग्री का बीमा करना चाहिए।

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों में बीमा दायित्वों को निम्नलिखित शीर्षकों के अंतर्गत व्यवस्थित किया जाना चाहिए:

• ऑल-रिस्क बीमा (सभी जोखिमों के विरुद्ध निर्माण बीमा)
• नियोक्ता दायित्व बीमा
• तृतीय-पक्ष दायित्व बीमा
• व्यावसायिक दायित्व बीमा
• परिवहन बीमा
• श्रमिकों का बीमा
• मशीनरी और उपकरण बीमा

बीमा पॉलिसियों में:

• बीमा राशि
• बीमा अवधि
• कवरेज का दायरा
• कटौती योग्य
• बीमा प्रीमियम भुगतान दायित्व
• नुकसान अधिसूचना और मुआवजा प्रक्रिया
• बीमा कंपनी का चयन
• सह-बीमित पार्टियां
• वापसी के अधिकार

ऐसे मामलों को स्पष्ट रूप से बताया जाना चाहिए। इसके अलावा, पॉलिसियों की वैधता की शर्तें, नवीकरण प्रक्रियाएं, और रद्दीकरण के मामले में की जाने वाली प्रक्रियाओं को भी अनुबंध में विनियमित किया जाना चाहिए।

अनुबंध अनुलग्नक कैसे व्यवस्थित किए जाते हैं?

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंधों में, अनुबंध अनुलग्नकों को अनुबंध का एक अभिन्न हिस्सा माना जाता है और ये बहुत महत्वपूर्ण हैं। इन अनुलग्नकों में आम तौर पर तकनीकी विनिर्देश, परियोजनाएं, चित्र, कार्य अनुसूची, मूल्य अनुसूचियां, मात्राएं, इकाई मूल्य विवरण, गुणवत्ता मानक, संगठन चार्ट और मुख्य कर्मचारी सूची जैसे विस्तृत दस्तावेज शामिल होते हैं। अनुबंध अनुलग्नकों की तैयारी में, विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे मुख्य अनुबंध के साथ संगत हैं और उनके भीतर कोई विरोधाभास नहीं हैं।

अनुबंध अनुलग्नकों के बीच विरोधाभास की स्थिति में, अनुबंध में स्पष्ट रूप से कहा जाना चाहिए कि कौन सा दस्तावेज प्राथमिकता के साथ लागू किया जाएगा। आम तौर पर, इस प्राथमिकता का क्रम इस प्रकार व्यवस्थित किया जाता है: मुख्य अनुबंध पाठ, विशेष तकनीकी विनिर्देश, सामान्य तकनीकी विनिर्देश, परियोजनाएं, इकाई मूल्य विवरण और अन्य अनुलग्नक।

इसके अलावा, परियोजनाओं में बदलाव के मामले में नई परियोजनाओं को कैसे जोड़ा जाएगा, और मौजूदा परियोजनाओं के साथ संघर्ष के मामले में कौन सा प्रबल होगा, जैसे मुद्दों को भी अनुबंध में नियंत्रित किया जाना चाहिए।

अनुबंध अनुलग्नकों को बदलने या नए अनुलग्नक जोड़ने के समय अपनाई जाने वाली प्रक्रिया, अधिकृत व्यक्ति और अनुमोदन प्राधिकारियों को भी अनुबंध में निर्दिष्ट किया जाना चाहिए। विशेष रूप से दीर्घकालिक परियोजनाओं में, चूंकि तकनीकी विकास या बदलती जरूरतों के कारण अनुलग्नकों में बदलाव करना आवश्यक हो सकता है, इस प्रक्रिया का प्रबंधन कैसे किया जाएगा, इसकी योजना पहले से बनानी चाहिए। सभी बदलावों को लिखित रूप में करना और पक्षों द्वारा हस्ताक्षर करना संभावित विवादों को रोकने के मामले में महत्वपूर्ण है।

नियोक्ता की वित्तीय स्थिति का नियंत्रण कैसे सुनिश्चित करें?

बड़े पैमाने की अंतर्राष्ट्रीय निर्माण परियोजनाओं में नियोक्ता की वित्तीय स्थिति का नियंत्रण महत्वपूर्ण है। आम तौर पर, नियोक्ता, विशेष रूप से यदि यह एक विकासशील देश की सार्वजनिक संस्था है, तो निर्माण परियोजना को अपने संसाधनों से वित्तपोषित करने में सक्षम नहीं होगा या पसंद नहीं करेगा। इस स्थिति में, परियोजना वित्तपोषण के लिए निम्नलिखित तरीके अपनाए जाते हैं:

1. अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संस्थानों से ऋण प्राप्त करना:

• विश्व बैंक (पुनर्निर्माण और विकास के लिए अंतर्राष्ट्रीय बैंक- IBRD)
• अंतर्राष्ट्रीय विकास संघ (अंतर्राष्ट्रीय विकास संघ-IDA)
• यूरोपीय निवेश बैंक (यूरोपीय निवेश बैंक-EIB)
• यूरोपीय विकास फंड (यूरोपीय विकास फंड-EDF)

2. वित्तीय गारंटी प्रदान करना:

• बोली गारंटी
• प्रदर्शन गारंटी
• पुनर्भुगतान गारंटी
• साख पत्र व्यवस्था
• बैंक गारंटी पत्र

3. संविदात्मक उपाय:

• समय पर भुगतान न किए जाने की स्थिति में ठेकेदार को दिए जाने वाले अधिकारों का निर्धारण
• नियोक्ता की वित्तीय स्थिति की आवधिक रिपोर्ट करने का दायित्व
• नियोक्ता के वित्तीय प्रतिबद्धताओं को पूरा करने में विफल रहने की स्थिति में कार्य रोकने का अधिकार
• भुगतान कठिनाइयों के मामले में समाप्ति अधिकार
• वैकल्पिक वित्तपोषण स्रोतों की पहचान

4. नियमित वित्तीय लेखा परीक्षा:

• नियोक्ता की वित्तीय स्थिति का आवधिक नियंत्रण
• परियोजना वित्तपोषण का नियमित लेखा परीक्षा
• निगरानी करना कि भुगतान समय पर किए जा रहे हैं या नहीं
• वित्तीय जोखिमों का प्रारंभिक पता लगाना और आवश्यक उपाय करना

इन नियंत्रण तंत्रों को अनुबंध में स्पष्ट रूप से नियंत्रित करना परियोजना की वित्तीय स्थिरता के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।

अनुबंध बातचीत में विचार करने योग्य मुद्दे क्या हैं?

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण अनुबंध बातचीत में, पहले यह सुनिश्चित किया जाना चाहिए कि पक्षों के पास अनुबंध में प्रवेश करने की क्षमता है। इस उद्देश्य के लिए, यह बहुत महत्वपूर्ण है कि पक्ष बातचीत के चरण में या अनुबंध समाप्त करने के चरण में एक दूसरे के प्राधिकरण दस्तावेजों या हस्ताक्षर परिपत्रों की जांच करें। पक्षों को उस विदेशी कानूनी प्रणाली के अनुसार प्रतिपक्षी की कानूनी क्षमता के अस्तित्व का मूल्यांकन करना होता है जिसके वे अधीन हैं।

अनुबंध के आवश्यक तत्वों पर सहमति हो जाने के तुरंत बाद, पक्षों का प्रतिनिधित्व और बाध्य करने के लिए अधिकृत व्यक्तियों के हस्ताक्षर वाला एक पुष्टि पत्र का आदान-प्रदान किया जाना चाहिए। तुर्की वाणिज्यिक संहिता के अनुच्छेद 23 के अनुसार, पुष्टि पत्र मौखिक समझौतों या टेलीफोन, तार या टेलीफैक्स द्वारा किए गए समझौतों को एक लिखित पाठ से बाध्य करने में सक्षम बनाता है। यदि एक निश्चित अवधि के भीतर पुष्टि पत्र पर कोई आपत्ति नहीं की जाती है, तो पत्र का पाठ पक्षों के बीच एक लिखित अनुबंध की गुणवत्ता प्राप्त कर लेता है।

बातचीत के दौरान, सबसे उपयुक्त तरीका यह है कि अनुबंध को पक्षों द्वारा संयुक्त रूप से ज्ञात भाषा में तैयार किया जाए। आज, अंतर्राष्ट्रीय वाणिज्यिक और आर्थिक अनुबंधों की भाषा के रूप में व्यावहारिक विचारों के लिए ज्यादातर अंग्रेजी को प्राथमिकता दी जाती है। इसके अलावा, बातचीत में गोपनीयता समझौते करना, बातचीत का नियमित कार्यवृत्त रखना और प्रारंभिक समझौतों की बाध्यकारी प्रकृति को स्पष्ट रूप से निर्धारित करना महत्वपूर्ण है।

अनुबंध बातचीत में, भविष्य में उत्पन्न हो सकने वाले विवादों के समाधान के तरीकों (न्यायालय या मध्यस्थता) को भी स्पष्ट रूप से निर्धारित किया जाना चाहिए। विशेष रूप से यदि पक्षों में से एक राज्य या राज्य संस्था है, तो न्यायिक प्रतिरक्षा के मुद्दे को स्पष्ट करने की आवश्यकता है और आवश्यक छूट घोषणाएं प्राप्त की जानी चाहिए। इसके अलावा, चुनी गई विवाद समाधान पद्धति के निर्णयों की उन देशों में प्रवर्तनीयता भी ध्यान में रखी जानी चाहिए जहां पक्षों की संपत्ति और प्राप्तियां स्थित हैं।

इस मामले में अधिक सहायता या परामर्श के लिए आप हमसे संपर्क कर सकते हैं।