不可抗力と予期しない事情はどのように規制されるか？

国際建設契約における不可抗力と予期しない事情の規制は非常に重要である。

これらの状況は以下のように規制されるべきである：

不可抗力とみなすことができる状況：

• 戦争
• 内乱
• 反乱と蜂起
• ストライキ
• 洪水
• 火災
• 地震
• 原材料価格の異常な上昇
• 世界の政治的・経済的状況の予期しない変化
• 予期しない過度のインフレーションまたは通貨切り下げ

契約に含まれる「ハードシップ条項」により：

• 不可抗力または予期しない事情とみなすことができる事象を制限することができる
• 当事者がこれらの条件以外の事象を不可抗力として今後依拠することを防ぐことができる
• 変化する条件に適応して契約を終了するか継続するかを決定することができる
• これらの状況が当事者に補償または返金義務を課すかどうかを合意することができる
• これらの状況が工期延長の事由を構成するかどうかを規制することができる
• 誰が契約を新しい条件に適応させるか（公平な第三者、仲裁人、または主案件を審理する国家裁判所）を決定することができる

さらに、当事者は契約において国際商工会議所（ICC）の不可抗力およびハードシップ規則第421号を参照してこれらの状況を規制することができる。各国の法制度は契約に含まれるハードシップ条項の有効性を認めている。

トルコ債務法第117条によると、客観的に回避または除去することが不可能で、契約の履行を不可能にする事象を「不可抗力」と呼ぶ。予期しない事情に関する一般的な規定と原則はないが、民法の「信義誠実の原則」に基づいて契約の終了または変化する条件への適応を要求することができる。

紛争解決のために仲裁が選択されている場合、ハードシップ条項を契約に含める必要がある。これは、仲裁人が、当事者が予期しない新しい条件に契約条項を適応させるための規定を含める可能性があったにもかかわらず、契約に含めなかったことを意図的な沈黙として解釈するからである。

契約言語はどのように決定されるか？

両当事者が共通して知っている言語で契約を作成することが最も適切な方法である。今日、実用的な理由から、国際商業および経済契約の言語として英語が主に選好されている。

紛争解決方法はどのように決定されるか？

国際建設契約から生じる紛争の解決においては、代替解決メカニズムが特に必要である。紛争が発生した場合に適用される司法当局を契約で明確に記載すべきである。この文脈で：

• 当事者の一方が国民である国の裁判所を司法当局として選択することができる
• 国際機関仲裁廷を選好することができる
• アドホック仲裁廷を指定することができる
• 紛争解決の方法として仲裁が選択される場合、契約に明示的な規定がなければ、仲裁人による契約の変化する条件への適応またはその終了は、公的裁判所におけるほど容易に受け入れられないことを考慮すべきである

特に重要な問題：

• 建設プロジェクトに関連する紛争が迅速に、可能であれば発生時に現場で解決できるようにするメカニズムを提供すべきである
• 当事者の資産と債権が所在する国での最終決定の執行を考慮すべきである
• 選択された司法当局と適用法との調和を確保すべきである
• 仲裁地、仲裁言語、適用される仲裁規則、仲裁人の数などの問題を明確に記載すべきである
• 当事者の一方が国家または国家機関である場合、司法免責の問題を特別に規制すべきである

さらに、調停や和解などの代替紛争解決方法を契約に規定し、これらの方法に訴えることなく訴訟や仲裁に訴えることができないという条件を課すことができる。これは当事者間の商業関係の継続を確保し、訴訟費用を削減することができる。

FIDIC契約とは何か？

これらはFIDIC（国際コンサルティング・エンジニア連盟）によって作成された標準契約書式である。建設工事、電気・機械工事、設計・建設、ターンキープロジェクトのための異なるタイプの契約がある。

支払方法はどのように決定されるのか？

国際建設契約において、当事者は支払国の外国為替制度の枠組み内で支払方法を自由に決定することができます。実際には、主に以下の支払方法が使用されています：

1. 信用状： 最も安全な支払方法の一つで、銀行が仲介し両当事者を保護するシステムです。
2. 前払い： 作業開始時に行われる支払いで、通常総額の一定割合として適用されます。
3. 書類決済： 指定された書類の提出に対して支払いが行われるシステムです。
4. 出来高払い： 作業の特定段階の完了に対して行われる支払いです。
5. バーター： 相互の商品やサービスの交換を通じて行われる支払いです。
6. 承諾信用状決済： 延払いの機会を提供するシステムです。
7. 共同勘定： 共同勘定を通じて行われる支払いです。

契約で支払方法を決定する際に考慮すべき事項：

• 各国の外国為替制度の制限
• 当事者の財政状況と信用度
• プロジェクトの規模と期間
• 資金調達源（国際信用機関など）
• 税金と手数料の義務
• 為替レートリスクと保護方法

さらに、支払いが行われる通貨、為替レート変動の管理方法、遅延時に適用される金利、前払いに関する条件と保証がある場合は、これらも契約で明確に規定されるべきです。

建設契約の終了事由とは何か？

建設契約を終了させる理由は、以下のように詳細化できます：

1. 履行による終了： 請負業者が引き受けた建設を時間通りに、契約に従って、欠陥なく完成・引き渡し、発注者が契約料金を時間通りに全額支払った場合、履行により契約が終了します。
2. 概算費用の超過： 請負業者とあらかじめおおよそ決定された概算費用が、発注者の影響なしに過度に超過した場合、発注者は建設中および建設完了後の両方で契約から撤回する権利を有します。
3. 発注者による一方的終了： 発注者は建設工事の完了前に、完了部分の代金を支払い、請負業者の全損失を補償することを条件に、一方的に契約を終了できます。この場合、発注者は正当な理由を持つ必要がありません。
4. 履行不能： 予期しない事象や発注者または請負業者の行為の結果として建設工事の履行が不可能になった場合（工事が滅失した場合）、建設契約は終了します。
5. 請負業者の契約撤回： 発注者が材料や土地の提供義務や料金支払い義務を履行しなかった場合、または請負業者が提示した建設工事を受け入れなかった場合、請負業者は契約から撤回できます。
6. 請負業者の債務不履行： 請負業者が時間通りに工事を開始しなかったり、契約に反して工事の履行を遅延させたり、発注者の過失なしに建設がすべての予測にもかかわらず時間通りに完成することが不可能な程度まで遅延した場合、発注者は引き渡し期限を待つことなく契約から撤回できます。
7. 瑕疵履行： 建設工事に重大な欠陥があったり、発注者が使用できず、公平の原則に従って受け入れを強制されない程度に契約に反している場合、発注者は建設工事の受け入れを拒否するか、工事を受け入れた後でも契約から撤回できます。
8. 異常事態： 事前に予見できなかったか、予見されても両当事者によって考慮されなかった異常な事象が後に発生し、工事の建設を妨げたり極めて困難にしたりする場合、裁判官は裁量権を用いて、合意された料金を増額するか（すなわち、変化する条件に契約を適応させる）、または契約を終了させます。

これらの終了事由はそれぞれ当事者の権利と義務に異なる影響を与えるため、これらの状況の結果を契約で明確に規定することが重要です。

標準契約書式の使用はなぜ重要なのか？

標準書式は、異なる法制度に慣れ親しんだ当事者間の共通理解を提供し、交渉プロセスを短縮し、実務での統一性を確保します。FIDIC、ICE、世界銀行などの組織によって作成された標準書式が広く使用されています。

契約資金調達はどのように整備されるのか？

一般的に大きな金額を伴う国際建設プロジェクトの資金調達のため、世界銀行、国際開発機関、欧州投資銀行などの国際機関から融資を得ることができます。この場合、関連組織の標準書式と規則に従う必要があります。

保証はどのように整備されるのか？

国際建設契約で使用される保証の種類は、一般的に三つの主要見出しの下にグループ分けされます：

入札保証：

• 入札会社が提案を撤回したり契約署名を回避したりしないことを保証するために取られる保証です
• 入札価格の一定割合として決定されます
• 入札が終了するまで有効です

履行保証：

• 請負業者が契約に従って工事を完成させることを保証する保証です
• 契約価格の一定割合として決定されます
• 一般的に最終受け入れまで有効です
• 工事の品質と適時完成が保証されます

前払金保証：

• 発注者が行う前払いに対して取られる保証です
• 前払金の金額分発行されます
• 工事における前払金の使用に比例して解除されます

これらの保証の整備において、国際商業会議所（ICC）の「契約保証統一規則」と題するパンフレットで定められた基準が広く使用されています。

契約において保証の以下の側面を明確に規定する必要があります：

• 形式と内容
• 有効期間
• 補償条件
• 解除条件
• 保証機関の資格
• 保証状の言語
• 適用法および関連事項

さらに、発展途上国の公共入札では地元銀行からの保証状がしばしば要求されるため、この点で国際請負業者が経験する可能性のある困難を考慮し、必要に応じて反対保証メカニズムを確立する必要があります。

保証の効果的な使用のために、以下について必要な組織化を行う必要があります：

• 保証の適時提出
• 期間の定期的な監視
• 必要に応じた延長の取得
• 解除条件の履行
• 不正な補償リスクに対する予防措置の実施

作業管理と監督はどのように行われるのか？

所有者または所有者に代わって行動するコンサルティングエンジニアが、作業が契約および技術仕様に従って実行されているかを管理します。管理権限の範囲と使用方法は契約に明確に記載される必要があります。

所有者は作業の建設中に請負業者に対してさまざまな直接的または間接的な指示を与える場合があります。これらの指示は以下に関連する可能性があります：

1. 建設工事そのもの
2. 建設工事の実行方法
3. 建設で使用される材料
4. 下請け業者の選択

請負業者は、請け負った建設工事を個人的に作成するか、その管理下で行わせる義務があります。この義務は、建設契約において請負業者の人格、個人的能力、および能力が重要であるという考えに基づいています。

請負業者が個人的に工事を実行するか、その管理下で行わせる義務に関する法律の規定は強制的ではありません。当事者は別段の合意をすることができます。例えば：

• 契約で建設工事の全部または一部を下請け業者に委託することを定めることができる
• 下請け業者への工事委託を契約で完全にまたは部分的に禁止することができる

所有者またはその代理として行動するコンサルティングエンジニアの監督および管理権限は、技術仕様およびプロジェクトに従って工事が実行されることの確保、品質管理の実施、作業プログラムへの準拠の監視を含みます。これらの権限がどのように行使されるか、どのテストが実行されるか、承認および受入手続きは契約で詳細に規定される必要があります。

材料供給はどのように取り決められるのか？

当事者は建設契約において、工事の建設で使用される砂や石などの原材料、および鉄、セメント、石灰などの半製品材料の提供をどちらの当事者が責任を負うかを自由に決定することができます。土地と図面はこの意味での材料とはみなされません。

通常の建設契約では、所有者が材料を提供し、請負業者が建設工事を作成します。建設工事引渡契約では、請負業者が材料を提供し、建設工事を作成します。債務法の関連条項から材料提供義務が原則として所有者に属することが理解されるため、疑わしい場合には、請負業者の材料提供義務は否定されるべきです。

請負業者は、欠陥および負担に対する保証の規定に従って、自身が提供する材料について責任を負います。材料が所有者によって提供される場合、請負業者はこの材料を大切に扱い、慎重に使用し、保護し、欠陥のある材料を発見した場合は直ちに所有者に通知しなければなりません。工事終了時に材料が残っている場合、請負業者は残りの材料を所有者に返却する義務があります。

建設で使用される材料の保険義務は原則として所有者に属します。ただし、契約で別段の定めがある場合は、保険義務は請負業者に属する可能性があります。さらに、材料が特別な危険にさらされている緊急の場合、請負業者は所有者の費用で所有者に代わって材料を保険にかけなければなりません。

請負業者は材料について所有者に会計報告する義務があります。当事者はこの会計義務の詳細を契約で決定することができます。請負業者は、工事終了時に所有者が提供した残りの材料を返却する義務があります。残りの材料とは、建設された工事の不可欠な部分ではない材料を指します。

工事の履行中に所有者が提供した材料または彼らが提供した土地に欠陥があることが発見された場合、または建設工事の適切または時宜を得た実行を危険にさらす状況が生じた場合、請負業者は直ちに所有者に通知する義務があり、そうでなければ自身で否定的な結果を負担しなければなりません。

作業プログラムはどのように準備されるのか？

作業プログラムは国際建設契約の最も重要な要素の一つであり、以下の詳細を含むように準備される必要があります：

工事の開始日と終了日を明確に定義する必要があります。中間期限と重要な日付は契約で明確に定義される必要があります。作業プログラムの準備と更新の手順は詳細に指定される必要があります。

遅延の場合について：

• ペナルティの範囲と金額
• 遅延損害の計算方法
• 日次、週次、または月次の遅延ペナルティ
• 総遅延ペナルティ限度額

期間延長が認められる状況：

• 不可抗力
• 所有者によって引き起こされた遅延
• 行政当局によって引き起こされた遅延
• 予期しない物理的障害
• 作業の増加と変更

さらに、早期完成の場合に与えられるボーナスも契約で規定される必要があります。作業プログラムと進捗支払い、キャッシュフロー予測、および動員プログラムの関係も作業プログラムの重要な部分です。

作業プログラムは定期的に更新される必要があり、これらの更新がどのように行われるか、承認手続き、および当事者の義務は契約に明確に記載される必要があります。プログラム更新にはクリティカルパス法を使用し、遅延と加速措置をプログラムに反映する必要があります。

変更要求はどのように管理されるのか？

所有者の変更要求権限、変更要求の通知、評価プロセス、価格と時間への影響の決定は契約で明確に規定される必要があります。

仮受入れと最終受入れはどのように取り決められるのか？

契約に従って完成し作成された建設工事は、請負業者によって所有者に引き渡されなければなりません。不動産建設工事の場合、引渡し前に土地登記簿での登録プロセスが実行されます。

所有者が建設工事の受け入れを不当に拒否した場合、債権者の債務不履行の規定に従って債務不履行状態になります。この場合、寄託可能な工事は請負業者によって寄託される場合があります。

建設工事の引き渡しにより：

• 工事の利益と損害が所有者に移転する
• 所有者の検査および通知義務が生じる
• 請負業者の支払請求権が期限を迎える

当事者は契約において建設工事の引き渡し時期を決定します。実務では、当事者が引き渡し時期に関してペナルティ条項とボーナス合意を行うことが観察されています。したがって、建設工事が合意された時期に引き渡されない場合、請負業者はペナルティを支払う義務を負います。一方、請負業者が合意された日付より前に工事を引き渡した場合、所有者は合意されたボーナスを支払う義務を負います。

請負業者の責任は、仮受け入れ後に始まる保証期間中も継続します。請負業者は、この期間中に現れる欠陥を修復する義務があります。保証期間の終了時に行われる最終受け入れにより、請負業者の保証責任は終了します。ただし、隠れた欠陥に対する責任は継続します。

請負業者は、建設された工事の所有権を所有者に移転しなければならず、建設契約から生じる義務を誠実に履行し、所有者の利益を保護しなければなりません。